Patagonien vs. Kolumbien: Alles, was Sie wissen müssen

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Sie haben sich für ein Outdoor-Abenteuer entschieden. Egal, ob Sie wandern, einen Berg erklimmen, campen oder einfach nur von Ihrer Wohnung zu einem anderen Café gehen, Sie werden den Elementen ausgesetzt sein. Regen, Schnee, Graupel oder Minusgrade, Sie möchten so gut wie möglich vorbereitet sein.

Wenn Sie ein „Markenmensch“ sind, das heißt, Sie möchten, dass alle Ihre Artikel vom selben Unternehmen stammen, haben Sie hier die Wahl: Patagonia oder Columbia. Sie denken vielleicht, dass es sechs von eins und ein halbes Dutzend von anderen sind, aber wenn Sie die Geschichte hinter einigen Ihrer Lieblingsmarken kennen, können Sie eine Vorliebe für eine haben. Ich weiß, dass deine Eltern sagen, dass sie kein Lieblingskind haben (und wenn sie das sagen, lügen sie dich an), aber du darfst auf jeden Fall eine Lieblingsmarke haben. Haben Sie nur einen Grund, es neben "Ich mag es" zu unterstützen.

Patagonien

Der Gründer von Patagonia, Yvon Chouinard, begann 1953 als Kletterer, als er Mitglied des Southern California Falconry Club wurde. Er war 14 Jahre alt. Einige Jahre später, 1957, beschloss Chouinard, dass er sich das Schmieden selbst beibringen wollte, und so ging er auf einen Schrottplatz und kaufte das notwendige Werkzeug.

Das erste, was er machte, waren Haken, die er selbst ausprobierte. Ein Haken ist ein Metalldorn, der beim Klettern mit einem Kletterhammer in einen Riss oder eine Naht getrieben wird. Es dient entweder dazu, den Kletterer zu unterstützen oder den Kletterer vor einem Sturz zu schützen. Sein Experiment war ein Erfolg und er begann seinen Lebensunterhalt damit zu verdienen, dass er Ausrüstung von der Rückseite seines Autos verkaufte.

1970 war sein Unternehmen Chouinard Equipment der größte Anbieter von Kletterausrüstung in den Vereinigten Staaten. Leider beschädigte die Ausrüstung, die er herstellte, die Felsen durch wiederholtes Hämmern von Haken während des Aufstiegs und die Ausrüstung verursachte schwere Umweltschäden. Als Liebhaber der Natur und der Umwelt beschloss er, das Geschäft mit Haken zu minimieren und führte Aluminiumkeile ein, die von Hand verkeilt werden konnten, anstatt in und aus Ritzen gehämmert zu werden.

Innerhalb weniger Monate nach dieser Entscheidung schrumpfte das Geschäft mit Haken und Keile wurden schneller verkauft als hergestellt. Das Unternehmen wuchs weiter, und 1972 begannen sie, Kleidung aus anderen Ländern zu verkaufen, wie Rugby-Shirts aus England und Walkhandschuhe und Fäustlinge aus Österreich.

Schließlich beschlossen sie, in der Bekleidungswelt voranzukommen, und so brachte das Unternehmen nach einigen Versuchen und Irrtümern 1980 isolierte lange Unterwäsche aus Polypropylen auf den Markt. Diese synthetische Faser wurde zur Herstellung von Industrieprodukten wie Schiffsseilen verwendet. Diese Seile schwimmen, weil Polypropylen ein sehr niedriges spezifisches Gewicht hat, das kein Wasser aufnimmt.

Patagonia hat diesen Stoff für ihre neue Unterwäsche als Grundlage verwendet, um das Konzept eines Schichtsystems für die Outdoor-Community zu vermitteln:

  • Innenschicht an der Haut zum Feuchtigkeitstransport
  • Mittellage des Pfahls zur Dämmung
  • Äußere Außenschicht für Wind- und Feuchtigkeitsschutz

1984 fanden sie einen Ersatz für Polypropylen. Auf der Sporting Goods Show in Chicago sahen sie eine Vorführung von Polyester-Fußballtrikots mit einer hydrophilen Oberfläche, die Feuchtigkeit vom Körper nach außen ableitet, wo sie dann verdunsten kann. Chouinard dachte, der Stoff wäre die perfekte Unterwäsche, und Capilene® Polyester war geboren.

Es war auch zu dieser Zeit, als sie beschlossen, auch Farben einzuführen. Patagonia brachte Kobalt, Blaugrün, Rot, Aloe, Meeresschaum und eisgekühlten Mokka in eine langweilige Welt aus Bräunen, Waldgrün und Puderblau. Diese Farbauswahl zeichnete sie nicht nur durch ihre innovativen Produkte aus.

Patagonia ist stolz darauf, ein Umweltunternehmen zu sein. Das Distributionszentrum in Reno, Nevada, erzielte durch solar nachgeführte Oberlichter und Strahlungsheizung eine Reduzierung des Energieverbrauchs um 60 %.

Sie verwenden auch so viel wie möglich recycelten Inhalt, einschließlich Teppichen und Urinalen. 1994 entschied sich Patagonia, seine Baumwoll-Sportbekleidung bis 1996 zu 100 % biologisch zu machen. Sie haben auch eine Partnerschaft mit Fair Trade USA. Alles hat Auswirkungen auf die Menschen und den Planeten und Patagonia nimmt diese Auswirkungen ernst.

Columbia

1938 als kleiner Huthersteller gegründet, ist die Columbia Sportswear Company heute weltweit führend in der Entwicklung, Beschaffung, Vermarktung und dem Vertrieb von Outdoor- und Active-Lifestyle-Bekleidung, -Schuhen, -Accessoires und -Ausrüstung. Als börsennotiertes Unternehmen mit einem Umsatz von fast 1,5 Milliarden US-Dollar befindet sich Columbia in der dritten Generation von Familienführern.

Gert Boyle, der Vorsitzende der zweiten Generation, heute 87, floh als Kind aus Deutschland, als die Nazis an die Macht kamen. Ihr Vater hatte zu Hause eine Hutfirma besessen, und als sie nach Portland, Oregon, kamen, fand sie eine kleine Hutfirma zum Verkauf, die er kaufte und die sie Columbia Hat Co nannte. Sie arbeitete dort im Sommer, zog aber nach Arizona, um das College zu besuchen. Dort lernte sie ihren Mann Neal kennen.

Während dieser Zeit verkaufte das Unternehmen neben Hüten auch einige Skibekleidung und andere Bekleidung. Boyle trat nach seinem Tod 1964 die Nachfolge ihres Vaters an. Die Marke ist zwar vor allem für ihre Oberbekleidungs-, Schuh- und Sportbekleidungslinie bekannt, vertreibt aber auch andere Markenartikel wie Skibekleidung, Accessoires für Oberbekleidung, Campingausrüstung und Kopfbedeckung.

1994 wurde die Marke noch bekannter, als sie in der Berichterstattung über die Olympischen Winterspiele in Lillehammer, Norwegen, zum offiziellen Lieferanten von CBS Sports ernannt wurde. 2001 wurde sie der größte Einzelhändler für Skibekleidung in den Vereinigten Staaten. Das Unternehmen erwarb den Schuhhersteller Sorel im Jahr 2000 und Mountain Hardware im Jahr 2004 und erreichte im selben Jahr einen Umsatz von 1 Milliarde US-Dollar. 2006 erwarb das Unternehmen Montrail und Pacific Trail Products.

Sie haben jetzt vier Hauptmarken, darunter Columbia®, Mountain Hardwear®, SOREL® und prAna®. Das Unternehmen ist stolz darauf, dass sich diese Unternehmen gegenseitig ergänzen, um den unterschiedlichen Bedürfnissen aktiver Verbraucher gerecht zu werden. Ihre Produkte haben sich aufgrund ihrer Innovation, Qualität und Leistung einen internationalen Ruf erworben.

Wähle deinen Kämpfer

Das ist vielleicht etwas dramatisch. Sie dürfen bei beiden Händlern grundsätzlich einkaufen. Egal, ob Sie sich für Freunde oder Familie interessieren, die ein erfolgreiches Unternehmen gründen, was wirklich zählt, ist, dass beide Unternehmen einige der besten Produkte im Bereich Sport- und Outdoorbekleidung anbieten, sodass Sie mit beiden Optionen nichts falsch machen können. Vergiss nur dein Bärenspray nicht!

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